社長との1to1から
TVCMを打つ規模へ

・社員数5人から200人以上に拡大し、急速な成長を達成

・新しい業務基盤の構築と効率化を目指して、初期段階でAOメソッドを導入

・「守破離」を徹底し、全社員が一貫した業務レベルで連動する基礎体制を構築

・業務プロセスのスクリプト化により、業務のバラつきが解消され、生産性が向上

・吉村氏の豊富な経験を活かし、ブレークスルーポイントで爆発的な成果を獲得

・今後もAOメソッドを基に持続的な成長と業界全体の発展を目指す事業展開計画