– 当たり前レベルの高度化 –

人材業界の変革を目指して
ハイキャリア部門立ち上げ時に導入

・売上高1.3億円～1.4億円規模、利益は前年比約2倍の成長を達成

・ハイキャリア部門新設に伴う組織改革の必要性のタイミングでAOメソッドを導入

・属人的な業務スタイルから、システマティックな仕組みづくりへと移行

・AOメソッドによる「当たり前のことを当たり前に」という基本姿勢の確立

・吉村氏の印象は、人材紹介業を変えたい、真っ当な価値を作りたいという姿勢を持つ人物

・今後、AOと共に業界全体の発展を見据えた事業展開計画